Дякую!
Очікуйте на дзвінок
● Помилки «на відчуттях» коштують дорожче, ніж створення професійної фінмоделі ● Прораховуйте сценарії «А що, якщо...» за 1 хвилину замість тижнів очікування
Кому буде корисна фінансова модель?
👍 Підприємці та власники бізнесу:
Для планування розвитку бізнесу, оцінки його фінансової стійкості, оптимізації ресурсів та прогнозування грошових потоків.
👍 Інвестори:
Для оцінки потенціалу бізнесу та прийняття рішень про інвестування, базуючись на точних фінансових даних та прогнозах.
👍 Стартапи:
Для представлення бізнес-планів інвесторам, оцінки потреб у фінансуванні та прогнозування майбутніх доходів і витрат.
👍 Фінансові директори:
Для управління фінансовими потоками компанії, оптимізації бюджету та оцінки фінансової стратегії.
👍 Банки та кредитні установи:
Для аналізу кредитоспроможності компаній, які звертаються за кредитами або фінансуванням.
👍 Консультанти та фінансові аналітики:
Для проведення аналізу бізнесу своїх клієнтів, створення стратегій та надання професійних порад щодо управління фінансами.
Не підходить для тих, хто:
👎 Не готов дивитись на проект через цифри й факти
Фінансова модель — це...
інтерактивна система пов’язаних показників бізнесу — своєрідний симулятор, який дозволяє без ризику перевірити: «що буде, якщо…» ще до прийняття рішення.
Наприклад, можна заздалегідь перевірити:● що станеться, якщо збільшити маркетингові бюджети;● як зміна ціни вплине на прибуток і cash-flow;● чи витримає бізнес розширення команди;● чи окупиться запуск нового напряму або масштабування;● який темп розвитку буде оптимальним; ● які наслідки матиме кредит або залучення інвестицій.
👉 Модель показує фінансові наслідки рішень до їх реалізації, а не після.
Що змінюється з фінансовою моделлю
● 📈 Прогнозування прибутку та CashFlowТочно знаєте майбутні доходи, витрати та залишки грошей для безпечного планування розвитку.
● 🛡️ Контроль ризиків та касових розривівВиявляєте загрози до їх появи та маєте готові сценарії дій для будь-якої ринкової ситуації.
● 🔍 Обґрунтованість кожного рішенняРозумієте реальну маржинальність: де бізнес генерує прибуток, а де просто створює операційну метушню.
● 🚀 Пошук драйверів ростуВизначаєте, які саме дії дадуть максимальний фінансовий ефект та масштабування.
● 💰 Залучення інвестицій та капіталуМаєте професійний інструмент для презентації надійності та прибутковості бізнесу партнерам чи банкам.
Неочевидний, але критично важливий ефект
Більшість чекає від моделі лише цифр. На практиці ви отримуєте прояснення того, як насправді працює ваш бізнес.
● 🕵️ Детектор «ілюзії діяльності»Стане чітко видно, які процеси та рішення створюють витрати без жодного фінансового результату.
● 🧩 Карта зв’язків та командПрояснюються реальні зв'язки між функціями та підрозділами. Ви бачите бізнес як єдину систему, а не набір відділів.
● 🏗️ Фундамент для делегуванняЗ’являється розуміння, де ваша участь як власника є критичною, а які ділянки можна сміливо передати команді.
● ⏳ Стратегічний спокійВи звільняєте свій час для інвестиційних рішень, бо щоденна операційка тепер оцифрована та контрольована.
👉 Ключові інсайти часто виникають уже в процесі побудови моделі, ще до її фінального завершення.
Про мене
Привіт! Я — діючий підприємець із 16-річним досвідом. Мій шлях починався з інтернет-реклами, та згодом я брав участь у проєктах зі сфер: будівництва, металообробки, івент-менеджменту, медіабайїнгу, e-commerce, страхуванні, медицини та освіти. Останні 7 років мій основний фокус — власний D2C-бізнес, який я створив і розвиваю особисто.
Я інвестував у власну бізнес-освіту понад 50 000$, але саме фінансове моделювання стало тією «есенцією користі», що дала найбільший результат. Для мене фінмодель — це інструмент, який допоміг приймати сміливі рішення та звільнити час для особистих інтересів.
Спочатку я будував моделі лише для себе, потім для друзів та знайомих, і зрештою зрозумів, що мені це справді подобається — коли хаос у цифрах перетворюється на чітку стратегію. Я помітив, як якісна модель змінює стан власника: від тривоги до впевненості, та вирішив запустити цей проєкт.
Моя мета проста — допомогти вам прибрати неочевидні ризики та побачити реальні точки росту. Буду радий посилити ваш бізнес своїм досвідом.
Чому нам варто працювати разом:
● 🛠 Практичний досвід: Будую моделі для реальних бізнесів, а не для «красивих звітів». Я знаю, як усе працює «в полях».
● 🧩 Системна логіка: Допоможу знайти точки росту та причини касових розривів, щоб ви бачили свій бізнес як єдину систему.
● 🤝 Особистий фокус: Працюю лише з обмеженою кількістю проєктів, щоб зануритися в кожен кейс так само глибоко, як у власний.
Яка вартість?
Фінансова модель не є типовим продуктом — вона будується під конкретні управлінські рішення та унікальну логіку вашого проєкту.
● 📈 Від чого залежить ціна:Від складності структури бізнесу, кількості сценаріїв, які потрібно перевірити («що буде, якщо...»), та глибини деталізації.
● 💰 Базова вартість:Робота над проєктом починається від 10 000 грн.
● 🔍 Як дізнатися точну суму:Фінальна вартість визначається після короткої безкоштовної діагностики. Ми обговоримо ваші задачі та визначимо, який рівень деталізації вам дійсно потрібен.
Як проходить робота?
Мій підхід побудований так, щоб ви отримали результат, мінімально відволікаючись від операційних процесів.
1️⃣ Діагностика та постановка задачВизначаємо ключові питання, на які має відповісти модель. Формуємо «дорожню карту» та фокусуємося на головних цілях вашого бізнесу.
2️⃣ Побудова архітектури та сценаріївЯ створюю структуру моделі, прописую логічні зв’язки та налаштовуємо сценарії «А що, якщо...» під ваші реальні припущення.
3️⃣ Розбір, інсайти та передачаПроводимо спільну сесію: я пояснюю логіку, підсвічую знайдені інсайти та навчаю вас користуватися інструментом самостійно.
👉 Важливо: Модель — це не одноразовий звіт, а «живий» інструмент, який ви зможете легко оновлювати разом із ростом бізнесу.
Кейси
✅ Виробництво дзеркал з підсвіткою
СитуаціяМаркетинг генерує замовлення, але:• або їх мало — виробництво простоює• або їх багато — виробництво не справляється
👉 бізнес “розриває” між відділами
⸻Рішення
Побудувати інтерактивну фінансову модель:• зв’язали маркетинг з виробництвом• врахували сезонність• порахували реальну вартість ліда і замовлення
⸻Що показали цифри👉 більше заявок ≠ більше прибутку
У певний момент:• маркетинг стає збитковим• виробництво перевантажене• маржа падає
⸻ПідсумокЗнайшли точку, де:• реклама окупається• виробництво справляється
⸻Результат👉 Бізнес у стабільному плюсі
✅ Залучення інвестицій на закупівлю обладнання
СитуаціяДля масштабування потрібні нові потужності, але власник не мав твердих цифр для переговорів.
● Скільки грошей реально необхідно залучити?● Який реальний термін окупності проєкту?● Чи зможе бізнес обслуговувати капітал без ризику для каси?
⸻РішенняПобудували фінансову модель інвестиційного проєкту:
● розрахували термін повернення коштів (ROI);● визначили точку беззбитковості для нових потужностей;● змоделювали графік виплат, що не створює касових розривів.
⸻Що показали цифри👉 Початковий план закупівлі був занадто оптимістичним.
Модель виявила, що при поточному маркетингу обладнання простоюватиме 30% часу. Це збільшувало термін окупності на пів року.
⸻Підсумок● Підготували цифрову базу для переговорів з інвестором.● Визначили чіткий термін окупності.
⸻Результат👉 Інвестиції отримані на вигідних умовах, оскільки бізнес показав прозорий план повернення грошей.
✅ Гуртова торгівля будматеріалами
СитуаціяБізнес працює з великими оборотами, але грошей на рахунках постійно не вистачає.
● Клієнти просять більші відстрочки.● Оргструктура роздута, ефективність низька.● Власник не розумів, де саме зникає прибуток.
⸻РішенняПобудували інтерактивну модель руху коштів (Cash Flow):
● розрахували критично допустимий термін відтермінування для кожного сегмента клієнтів;● оцифрували ефективність кожного відділу в оргструктурі● знайшли приховані витрати, які не приносили прибутку
⸻Що показали цифри👉 Відтермінування понад 14 днів для дрібного гурту робило ці замовлення збитковими.Також виявили дублювання функцій в адмінперсоналі, що «з’їдало» 3% чистого прибутку щомісяця.
⸻Підсумок● Впровадили систему жорстких лімітів на дебіторку.● Оптимізували штат, прибравши неефективні ланки.
⸻Результат👉 Касові розриви зникли, а чистий прибуток зріс без збільшення обсягу продажів.
👉 Безкоштовна діагностика (30–45 хв).
Розберемо вашу ситуацію та побудуємо експрес-модель, яка покаже реальні ризики та потенціал вашого кроку. Ви отримаєте цифрову аргументовану відповідь: чи принесе це рішення користь.
Конфіденційність
● Уся інформація, отримана в процесі роботи, є строго конфіденційною і не передається третім сторонам.● Для побудови фінансової моделі не обовʼязково використовувати точні фактичні цифри. На старті достатньо зрозуміти структуру бізнесу, логіку процесів і ключові взаємозвʼязки.● За потреби модель може будуватися на узагальнених, діапазонних або скоригованих даних, без розкриття чутливої інформації.● Фокус роботи — прийняття управлінських рішень, а не аудит або перевірка бізнесу.
👉 Ви зберігаєте повний контроль над інформацією і самі визначаєте рівень деталізації.